ARTYKUŁY
Wiedza, która pomaga lepiej działać
Praktyczne teksty o zarządzaniu, współpracy, sprzedaży i negocjacjach.
ARTYKUŁ • WSPÓŁPRACA I KOMUNIKACJA
Jak zwrócić uwagę współpracownikowi, kiedy nie jesteś jego szefem?
Zwracanie uwagi osobie, nad którą nie masz formalnej władzy, bywa trudniejsze niż rozmowa z podwładnym. Nie chodzi jednak o ocenianie kolegi, lecz o ustalenie zasad wspólnej pracy.
Czytaj →ARTYKUŁ • WSPÓŁPRACA I KOMUNIKACJAJak wpływać na ludzi, którymi nie zarządzam?
W organizacjach zaskakująco dużo pracy wykonujemy dzięki ludziom, którym nie możemy niczego polecić. Wpływ bez formalnej władzy zaczyna się od zrozumienia, dlaczego druga strona miałaby chcieć z nami współpracować.
Czytaj →ARTYKUŁ • WSPÓŁPRACA I KOMUNIKACJAJak się nie zgadzać, żeby nadal dało się razem pracować?
Dobra współpraca nie oznacza, że ludzie się ze sobą zgadzają. Problem zaczyna się wtedy, gdy spór o rozwiązanie zamienia się w spór o ludzi, intencje i pozycję.
Czytaj →