Strona główna · Studia przypadków
USTĘPSTWA • STUDIUM PRZYPADKU

Klient naciska na kolejne ustępstwo

Wcześniej zgodziłeś się już na korzystniejszy termin płatności. Teraz klient mówi: „To jeszcze zejdźcie trochę z ceny i możemy zamykać.”

Sprzedaż i negocjacjeSTUDIUM PRZYPADKU
01

Sytuacja

Jesteście blisko porozumienia. Wcześniej zgodziłeś się już na korzystniejszy termin płatności. Klient wraca z kolejną prośbą: „To jeszcze zejdźcie trochę z ceny i możemy zamykać.” Wiesz, że masz niewielką przestrzeń do ruchu.

02

Twoja decyzja

Co robisz jako pierwsze?

03

Co tak naprawdę dzieje się w tej sytuacji?

Każde jednostronne ustępstwo może wysyłać sygnał: „jest jeszcze przestrzeń”. Dlatego problemem nie jest samo ustępowanie. Problemem jest ustępowanie bez wymiany.

Ustępstwo przekazuje informacjęKlient dostaje nie tylko korzyść, ale również sygnał, że kolejny ruch może być możliwy.
Poszerz liczbę parametrówWymiana może dotyczyć wolumenu, czasu umowy, płatności, zakresu, terminu decyzji lub innych warunków.
04

Pułapka

PUŁAPKA

Sekwencja ustępstwo → ustępstwo → ustępstwo może nauczyć drugą stronę, że warto prosić dalej.

05

Co powiedzieć?

Konkretny język, którego można użyć w realnej rozmowie.

KLIENTTo jeszcze zejdźcie trochę z ceny i możemy zamykać.
HANDLOWIECJeżeli mielibyśmy wrócić do ceny, potrzebowałbym również ruchu po Państwa stronie.
KLIENTCo masz na myśli?
HANDLOWIECJeżeli możemy rozmawiać o takim poziomie rabatu, to czy możemy jednocześnie rozmawiać o dłuższym okresie umowy?
HANDLOWIEC • DOMKNIĘCIEJeżeli uzgodnimy ten warunek, czy zamykamy pozostałe elementy oferty?
06

Dobra praktyka

JEŻELI

Nazwij warunek, przy którym rozważasz ruch.

TO

Powiąż go z konkretnym ruchem klienta.

Nie traktuj ważnego ustępstwa jak prezentu. Traktuj je jak element wymiany. Im ważniejszy ruch wykonujesz, tym ważniejsze jest ustalenie, co dzieje się po drugiej stronie stołu.

← Wróć na stronę główną